Как провести собеседование верно: пять советов HR-менеджерам

Если вы точно не знаете, как провести собеседование эффективно, воспользуйтесь нашими советами. Именно они помогут получить вам достоверные данные от соискателя.

1. Подготовьтесь. Продумайте вопросы, связанные с открытой вакансией. Проверьте, имеются ли у вас необходимые документы (резюме кандидата, анкета, должностная инструкция, перечень требований к персоналу и другое). Определите время встречи для каждого.


2. Создайте доброжелательную атмосферу. Даже уверенные люди слегка нервничают на собеседовании. По этой причине позаботиться о том, чтобы соискатели чувствовали себя комфортно: представьтесь, подскажите, куда положить сумочку или верхнюю одежду, предложите присесть.


3. Установите контакт с собеседником. Вначале применяйте ничего не значащие вопросы (например, «Как добрались?» либо «Легко ли нас нашли?»). Потом расскажите об организации и специфике должности. Постепенно переведите диалог в нужное направление и помогите человеку показать свои профессиональные и личностные качества.


4. Наблюдайте за кандидатом. Мимика, жесты, интонация и прочие детали многое рассказывают. Будьте внимательны.


5. Делайте записи. Фиксируйте получаемую информацию. Наша память порой подводит.

Теперь вы понимаете, как провести собеседование при приеме на работу http://sraboty.ru/index.php/trudoustrojstvo . Следуйте перечисленным правилам и вы быстро подберете сотрудника.

Отметим, что основы системы управления персоналом (http://sraboty.ru/index.php/upravlenie/upravlenie-personalom) , инструкции для должностей, толкование понятий ТК РФ и множество полезной информации для HR-специалистов есть на сайте sraboty.ru.