Менеджмент.

Програма навчання по охороні праці дозволить максимально мінімізувати різні риски на підприємстві, заводі або іншому об`єкті, на якому ведеться небезпечне виробництво, яке може погрожувати життю і здоров`ю співробітників у разі неправильного планування процесу. Учбово-консультативний центр "БУДЕНЕРГОАТОМ" пропонує скористатися оптимальними готовими курсами, щоб поліпшити категорію підготовки фахівців до непередбачених і навіть небезпечних ситуацій.

В 2002 году Сергея Фуфаева назначили замгендиректора АО «Трест КХМ». В этот же период профессиональные достижения управленца замечают на правительственном уровне. Фуфаеву торжественно вручают награду «За заслуги перед Отечеством».

Производственная компания «Светлые Окна» сообщила о внедрении с июня 2017 года системы менеджмента качества «Отзовик». Главной ценностью в работе компании является клиентоориентированность. Посредством изучения пожеланий и замечаний каждого клиента и совершенствования работы на всех этапах прохождения заказа качество обслуживания покупателей значительно превосходит конкурирующие предприятия.

Каждое предприятие, где производят продукцию, является сложной системой, в которой нет ничего лишнего. Основные трудовые ресурсы и финансы, фонды и сырье – все влияет на процесс выпуска качественного товара. Для эффективного использования ресурсов необходимы механизмы планирования, регулирования и контроля. Функциональные блоки, взаимодействуя, выполняют общую задачу. Поэтому искусство управлять управлением играет важную роль в бизнесе.

В мире насчитывается колоссальное число производителей товаров и услуг, и каждый из них заинтересован в реализации своей продукции. Помощь профессионалов в сфере маркетинга и продаж может вывести любую компанию на небывало высокий уровень. *Сайт управляющих компаний* располагает штатом мерчандайзеров -консультантов, в совершенстве владеющих секретами продвижения товаров на рынок и продуманной стратегией сбыта.

Система управления персоналом LeaderTask — это электронный ежедневник, который призван помочь руководителю организовать рабочий процесс с максимальной эффективностью. В публикации мы проанализируем основные плюсы этого приложения и его функционал.

Любая компания нуждается в грамотной организации работы отдела кадров. Сделать это можно, упорядочив деятельность подразделения в соответствии с советами ниже.

В последнее время растёт потребность применения моделей управления персоналом, основой которых является привлечение персонала в организацию посредством аутстаффинга.

Менеджмент, скорее, искусство, чем наука. Задача его заключается во взаимодействии с людьми и организациями для достижения взаимовыгодных целей. Менеджмент предполагает оценку ситуации и определение целей, систематическую разработку стратегии, распределение ресурсов, продвижение и развитие ранее поставленных и новых целей, мотивацию и вознаграждение для участников.

Один порицаемый современниками исторический деятель напутствовал последователей своих обучаться и обучать сотоварищей, и, несмотря на смену эпох, экономических строев и политических курсов, этот завет актуален и в наши дни. Как никогда ранее призыв "Учиться!" должен быть услышан всеми владельцами бизнеса и высшим менеджментом компаний, не желающих уйти в забвение.

Эту статью полезно прочесть каждому менеджеру по управлению персоналом. В ней мы даем несколько рекомендаций о том, как результативно провести собеседование.

Как часто у вас с самого утра опускаются руки? Вы плохо спали, дети или близкие испортили настроение, а на работе ждут одни проблемы. Знакомо? А знаете, как даже в такие тяжелые дни улучшить свою мотивацию и подготовить себя к новым интересным проектам?

Продавец – в компании человек незаменимый, и выполнять его работу не обладая необходимыми качествами, просто невозможно. Однако на практике, вместо того, чтобы продавать, львиная доля внимания менеджера по продажам уделяется решению задач и вопросов, с продажами никак не связанных. Выходит, что только 20% его рабочего времени уходит на выполнение главной функции, а всё остальное время продавец тратит на внутренние коммуникации.

Этот миф зародился в безупречном по мнению многих менеджеров источнике: журнале Harvard Business Review. В 1990 г. консультант Bain & Company Фредерик Райхельд и гарвардский профессор У. Эрл Сассер-младший опубликовали ставшую классической статью «Нулевая утечка: как добиться успеха, повышая качество услуг».

Что обычно стоит перед глазами человека, который слышит слово ЖКХ? Затратность и неэффективность услуг, устаревшие технологии и оборудование. И каждый хочет, чтобы нашёлся хозяин, способный в корне переломить ситуацию и навести порядок в этой сфере.

Мы вошли в новый год и сейчас самое время спланировать свою работу и немного иначе взглянуть на безопасность в чрезвычайных ситуациях. Смогут ли стратегии действий, которые вы продумали в 2014 году, сработать в нужный момент? Какие риски необходимо принять во внимание для обеспечения непрерывности бизнеса? В этой статье я предлагаю тре основных направления, которые будут наибольшим испытанием для business continuity.

Организация торговли в двадцать первом веке находится в состоянии постоянного усиления конкуренции. Создание комфортных условий для потребителей требует от владельцев супермаркетов поиска оптимально четкой организации работы персонала. Внедрение автоматизации на всех уровнях обслуживания покупателей – задача сложная, но решаемая.

Мабуть, кожна тверезомисляча людина усвідомлює, що коли власник мережі автозаправних станцій може подзвонити та «напхати» оператору своєї АЗС, то це, м’яко кажучи, неправильно. Або якщо керівник медіа-холдингу особисто поправляє те, що вже поправила літредактор у маленькій замітці на останній сторінці… І таких прикладів можна навести багато. Ну чомусь важко нашим людям навчитися не втручатись туди, де все має працювати без їх особистого контролю.

Украинское представительство Мегаплана поделилось опытом использования системы учёта рабочего времени Yaware.Online для оптимизации работы сотрудников. Мегаплан – это онлайн-сервис для автоматизации управления бизнесом. Входит в число крупнейших поставщиков SaaS решений в СНГ.

«Обучение людей – это искусство»
«Топ-менеджер должен быть тонким специалистом в психологии межличностных отношений»
«Потребность в духовном развитии - одна из сильнейших движущих сил человека!»
«Людей нужно учить учиться»
«Человек в своей деятельности проявляет всего себя»
«Развивается не компания, это метафора, развиваются люди!»
Борис Пахоль