Менеджмент.

Какими видят нас наши менеджеры. Те, кем мы ежедневно руководим. Что раздражает их в нас. Что мешает работать?

В ходе подготовки к Национальному Управленческому Чемпионату все претенденты отвечают на целый ряд вопросов, которые помогают не только раскрыть их стиль руководства, лидерские качества, стрессоустойчивость, коммуникабельность, но и позволяют нам получить срез менеджмента среднего украинского предприятия.

19 – 20 апреля 2012г. в Киеве пройдет II Национальная конференция эффективного управления.

В рамках Конференции пройдут следующие события:
Финал Национального Управленческого Чемпионата. Молодежная лига.
Форум Собственников и Директоров бизнеса.

19 и 20 апреля в Киеве пройдет беспрецедентное Деловое Шоу: Национальный чемпионат управленческого мастерства для молодых управленцев.

В течение двух дней участники, прошедшие он-лайн отбор, будут состязаться в ораторском мастерстве, стрессоустойчивости, лидерских качествах, умении эффективно вести переговоры, организовывать производство.

Информационная модель предприятия способна повысить управляемость, а также повысить реалистичность финансовых прогнозов. Автор использует информационную модель, управляя консорциумом "Полимер" - производителем пенопласта на юге Украины. Оперативность и достоверность информации - достойное качество, которое станет доступным благодаря информационной модели.

Good for Enterprise, решение компании Good Technology по безопасному доступу к корпоративной почте на мобильных устройствах, было признано лучшим в своем классе независимыми аналитиками Gartner

Личные качества, которые делают руководителей авторами столь чудовищных крушений, вызывают еще больший интерес из-за того, что эти качества, в большинстве случаев, соседствуют с достойными настоящего восхищения чертами. Так или иначе, но чтобы получить шанс уничтожить столько активов, человек должен продемонстрировать умение создавать эти активы.

Представлем Вам спикеров и регламент вечера бизнес – знакомств для ТОПов и собственников бизнеса, который пройдет 25 января в 19: 00.
Три часа общения с такими управленцами, как и Вы сами. Знакомство с новыми людьми, которые, возможно, будут полезны для Вашего бизнеса в будущем. Общение на темы, которые в повседневной жизни Вам не с кем обсудить.

25 января 2012г., 19: 00, Киев, ресторан "МАНТРА", ул. Б.Васильковская, 5, Arena City, 2 эт.

Компании «Миго-групп» и «Торус консалт» в рамках долгосрочного партнерского сотрудничества объявляют об открытии Регионального Центра Разработки в г. Волгоград.

Карта Эксперта - программа лояльности, запускаемая совместно Expert Systems и компанией PM Expert, входящей в группу «Армада» (ММВБ, РТС: ARMD). Цель программы - обеспечить клиентам обеих компаний синергетический эффект, максимальное удобство и добавленную ценность в ходе управления проектами.

1 декабря 2011 года в г. Донецке компания «TÜV SÜD Ukraine» и компания АМИ совместно организовали и провели вторую встречу клуба «Менеджмент информационной безопасности» (МИБ 2/2011). В мероприятии также приняла участие компания «HeadТechnologyUA».

Международный Профессиональный Проект "ТОПМЕНЕДЖМЕНТ" предлагает менеджерам Вашей компании принять участие в
Национальном исследовании управленческого потенциала молодых управленцев.

Под патронатом Министерства Экономики Украины. При поддержке Национального Комитета Международной торговой палаты.

Немногие компании задумываются сегодня о создании управленческого резерва. Но те, кто вовремя озаботился скамейкой запасных, выиграли в деньгах и времени.

Бизнес-план проекта строительства карьера по добыче и производству щебня в Республике Башкортостан, разработанный «Эксперт Системс», успешно прошел экспертизу Министерства экономического развития РБ № 144 от 15.11.2011 включен в Перечень приоритетных инвестиционных проектов региона.

стали темой изучения на Параде управленческих технологий, который провел 24 ноября в Киеве международный профессиональный проект для управленцев «ТОПМЕНЕДЖМЕНТ».

А.С. Эпштейн — руководитель органа по сертификации продукции и систем менеджмента качества «Новотест» принял участие в международной конференции «Единое экономическое пространство 2020: техническое регулирование — инструмент интеграции», состоявшейся 21 ноября 2011 года в г. Москве.

Многие владельцы бизнеса недоумевают, когда не могут внедрить на предприятии новшества, явно улучшающие деятельность. Неужели сотрудники настолько инертные или консервативные, что изменения в деятельности, которые положительно отразятся на всех, им не интересны? Неужели они все настолько не заинтересованы в фирме?

Первые руководители — люди, как правило, квалифицированные и сильные. Очень часто они являются настоящими специалистами своего дела.
Большинство этих влиятельных и могущественных людей не испытывают столько счастья, сколько им бы хотелось.

В нашей стране есть уникальное явление — кризисные управляющие. Не «антикризисные», а именно «кризисные». Их учат в специальных ВУЗах тому, как окончательно разваливать предприятия, которые начали испытывать трудности.

Дело происходило не в Москве, лет семь назад. Я сидел в офисе у одного из потенциальных клиентов. Владелец крупной строительной компании, человек весьма и весьма состоятельный и успешный.