Успех бизнеса напрямую зависит от профессиональных способностей сотрудников фирмы. Но, иногда только профессиональных качеств маловато. Необходимо, чтобы коллектив, работающий на благо работодателя, отдавался своей работе всецело, которая порой занимает не только личное время, но и пространство.
Для этого и нужна мотивация персонала.
В чем может заключаться мотивация персонала? В первую очередь, конечно же, в достойной оплате труда. Потому что каждый человек желает, чтобы его труд достойно оплачивался, что порой забывается руководителями компаний. Стоит поощрять работу коллектива в выходные дни вознаграждениями в виде процентной добавки к зарплате, пусть даже незначительной, предоставлением выгодных кредитов, отгулом, или же ввести в конце года тринадцатую зарплату, как итог деятельности всего коллектива.
Также мотивация персонала может заключаться не только в денежных эквивалентах. Например, это может быть улучшение условий работы. Даже элементарная настольная лампа, комфортное кресло и просто косметический ремонт офиса помогут работодателю создать эффективную систему мотивации.
Каждый уважающий себя руководитель обязан поздравлять своих подчиненных с праздниками хотя бы в устной форме. Персонал должен чувствовать внимание своего руководства.
Чтобы мотивация персонала оказалась результативной, стоит очень ответственно подойти к набору кадров. Правильно подобранная и сплоченная команда сможет обеспечить налаженный механизм фирмы, в котором мотивация сыграет источником структуры успешного бизнеса.