Как объективно и непредвзято оценить эффективность деятельности компании? Существует множество методик, основанных на анализе эффективности каждого отдельно взятого сотрудника или структурной единицы организации. Но ни одна из этих методик не дает столько информации, сколько моделирование бизнес-процессов.
Как осуществляется моделирование?
Для воссоздания правдоподобной модели, имитирующей работу компанию в различных условиях, необходимо прибегнуть к помощи специализированного программного обеспечения. В него вводятся исходные данные, к примеру:
- количество работающих на предприятии человек;
- зоны ответственности каждого сотрудника;
- перечень рисков, с которыми компания сталкивается каждый день в своей повседневной деятельности;
- размеры получаемой прибыли и ежемесячных издержек.
Анализируя имеющиеся вводные данные, программы просчитывают сценарии действия в различных ситуациях и позволяют с высокой точностью прогнозировать последствия принимаемых руководством решений.
Где учат моделированию?
На образовательных курсах бизнес-центров и институтов. В нашей стране их количество невелико, поэтому записываться на занятия лучше заблаговременно. С примерным содержанием курса моделирования бизнес-процессов можно ознакомиться здесь: http://www.instituteiba.by/courses/it/analysis/specialized-courses/introduction-to-modeling-business-processes-with-bpmn-2-0/.
На занятиях обычно преподают сертифицированные бизнес-тренеры, с опытом работы в крупных международных компаниях. Только такие специалисты могут доходчиво объяснить и показать слушателям, какие параметры следует принимать во внимание, чтобы воспроизвести адекватную модель деловой деятельности.
Результаты обучения
После прослушивания курса его участники получают возможность:
- существенно снизить издержки бизнеса;
- минимизировать влияние многочисленных рисков;
- планировать деловую деятельность на много лет вперед.
Все это становится возможным благодаря моделированию. С его помощью можно заранее предугадывать, какие решения принесут выгоду и окажутся целесообразными, а какие приведут к убыткам. Так что прослушивать курсы необходимо не только руководителям и владельцам бизнесов, но и менеджерам по проектам, бизнес-аналитикам, антикризисным управляющим и другим специалистам, ответственным за принятие важных решений.