Как внедрить бережливое производство на фирме: пять несложных советов

Бережное производство — способ, увеличивающий КПД действия предприятия в пять–десять раз, вместе с тем не внося поправок в структуру компании. Концепция базируется на принципах, разработанных в Стране восходящего солнца. Представляем их вашему вниманию.

• Система 5с: совершенствуй, стандартизируй, содержи в порядке, соблюдай чистоту, сортируй.
• Кайдзен — непрерывное развитие производства.
• Канбан — нехватка запасов сырья и продукции.
• Система TPM — всеобщий уход за приборами.

Если вы решили внедрить бережливое производство https://www.training-partner.ru/berezhlivoe-proizvodstvo-obuchenie-vnedrenie-berezhlivogo-proizvodstva в работу, будьте готовы к тому, что вам придется организовать затяжной и сложный процесс. Вот 3 рекомендации, которые помогут избавиться от ошибок.

1. Выбираем место для пробы

К примеру, цех производства или отдел со сложностями, задерживающий работу всей компании. Перед внедрением проверьте финансовую ситуацию для того, чтобы максимально оптимизировать расходы на инновацию, при этом подняв КПД.

2. Начинаем с руководства

Изменения берут начало «сверху». Будьте морально готовы к тому, что вам придется пережить непонимание и в крайнем случае отпор со стороны сотрудников. Жизнь показывает, что данное препятствие просто преодолеть, если неукоснительно включать в реформирование каждого работника, рассматривая любую инициативу.

3. Просвещаем специалистов

   Не экономьте на лекциях, книгах, семинарах. Все служащие должны пройти обучение бережливому производству (https://www.training-partner.ru/berezhlivoe-proizvodstvo-obuchenie-vnedrenie-berezhlivogo-proizvodstva) , чтобы осознавать свою роль в грядущих переменах.

Отметим, что подготовка штата сотрудников будет эффективнее, если вы обратитесь к профессионалам, допустим, на сайт training-partner.ru. Доходчивые корпоративные тренинги, гибкие программы — советуем!