Приглашаем ознакомиться с эффективной технологией подбора/роста кадров.






Пресс-релиз.
чемпионат
Добавил: Topmanagement
05-04-2012, 19:09:05
Публикация №_5192

Приглашаем ознакомиться с эффективной технологией подбора/роста кадров.
19 – 20 апреля. Киев. БЦ «Парус»
Национальный управленческий чемпионат, основанной на технологии Таллинской школы менеджмента. Автор – Тарасов В.К.

Приглашаем Вас принять участие в качестве зрителей, с тем, чтобы не только ознакомиться с технологией, но и взять ее себе на вооружение. Технология от тренинга отличается тем, что ее может использовать любой профессиональный HR или управленец.
19 – 20 апреля. Киев. БЦ «Парус»
Вы сможете:
- выстроить эффективную позитивную коммуникацию между творческим и клиентским отделами.
- отобрать наиболее подходящего кандидата из большого числа претендентов в условиях ограниченного времени.
- провести тестирование-аттестацию всех менеджеров единовременно и без дорогостоящих затрат на программный продукт (в том числе 360 градусов).
- повысить квалификацию сотрудников отдела продаж быстро и результативно.
- отобрать и подготовить кадровый резерв.

19, 20 апреля в Киеве пройдет Национальный управленческий чемпионат http://www.topmanagement.com.ua/index.php/chempionat.html , основанной на технологии Таллинской школы менеджмента. Автор – Тарасов В.К.

В
1992 году в Нью-Йорке вышла книга "The Russian management
revolution"(Edited by Sheila M.Puffer) оценивающая методику,
разработанную Владимиром Тарасовым (Таллиннская Школа Менеджмента) в
80-е годы ХХ века, как соответствующие мировому уровню, не имеющие аналогов и представляющие интерес  для обучающих компаний США и Европы.




Приглашаем Вас принять участие в качестве зрителей, с тем, чтобы не
только ознакомиться с технологией, но и взять ее себе на вооружение.
Технология от тренинга отличается тем, что ее может использовать любой
профессиональный HR или управленец.

19.04
Участники
решают ряд управленческих задач. Каждая задача решается Участником в
разных командах в разных ролях. На выполнение всех этапов отводится
определенное время, по истечении которого работа прекращается, и работы
не принимаются.

Шаг 1: Вертушка общения. Деловая игра.
Задача – показать степень умения вести переговоры в разных ролях с разными людьми, сохраняя имидж позитивного героя.
Шаг 2: Публичное выступление.
Задача – показать умение решать бизнес–задачи в команде в сжатые сроки, лидерские качества, ораторское мастерство.
Шаг 3: Стресс. Деловая игра – Тестирование.
Задача
– выявить наиболее подготовленных к работе современного этичного,
профессионального руководителя и организатора среди участников конкурса.
Шаг 4: Организатор. Деловая игра. Полуфинал.
Задача
– показать и сформировать практические навыки по организации труда и
производства, по оперативному управлению производством.

20.04
Финал. Проводится в рамках Конференции по эффективному управлению.
Управленческий поединок
– технология, которая предоставляет уникальную возможность компаниям и
менеджерам любого уровня целенаправленно добиваться создания
конкурентного преимущества путем совершенствования персональной технологии ведения переговоров.

Парные переговоры – поединки ведутся на реальных кейсах – сложных, конфликтных ситуациях из реальной бизнес–практики.
Жюри Чемпионата — 9 независимых экспертов - собственников, управленцев, HR–директоров предприятий из рейтинга ТОП–100, организованные в три судейских коллегии:

Коллегия Нанимающиеся на работу.
Надежда Исмайлова, руководитель отдела по развитию персонала компании "ВОЛЯ".
Ольга Кравченко. Директор департамента по работе с персоналом Группы компаний АХА.
Юлия Мошак, начальник Отдела повышения эффективности работы и развития персонала, ПРОМИНВЕСТБАНК.

Коллегия Отправляющие на переговоры.
Вячеслав Кучменко. Директор группы компаний F.FormulaDistribution& Logistic Group.
Павел Шлапак. Заместитель Генерального Директора по информационным системам Холдинга Атлант-М.
Олег Демчик. Президент Клуба профессиональных переговорщиков.

Коллегия Доверяющие собственность.
Маргарита Ващук (Сичкарь). Общественный деятель, автор детского эко реабилитационного центра иппотерапии "Камелия", успешный киевский ресторатор.
Виктория Крючко. Владелец и ген.директор компании "Полар Бир".
Игорь Цаленчук. Генеральный директор компании "ЭВЕРЕСТ ПЛЮС".

Помимо поединков 20.04 здесь же проходит Форум Собственников и Директоров (http://www.topmanagement.com.ua/index.php/forums-program.html) , на котором представляются реальные кейсы
успешных предприятий, позволяющие повышать эффективность бизнеса за
счет работы с персоналом, гармонизации взаимоотношений с партнерами,
подрядчиками и акционерами
.
В качестве докладчиков выступят
владельцы, топы и HR-ы инвестиционной группы «ТАСК», Проминвестбанка,
Холдинга Атлант-М, завода ТМ «SCаТ», строительной компании «ЭВЕРЕСТ
ПЛЮС», пивоваренной компании «Полар Бир», центра иппотерапии «Камелия»,
компании «Амити» и др.

Аккредитационный взнос:
19.04 = 1000 грн. (без учета НДС)
20.04 = 1500 грн. (без учета НДС)
19 и 20.04 = 2200 грн (без учета НДС)

[email protected]






Опубликовано в таких рубриках:
- Менеджмент. - Образование. - Бизнес и финансы.
Читайте также...
Читайте и предлагайте подобные публикации к размещению... Подробнее...



Главная  Контакты

Публикация статей, пресс-релизов, анонсов, новостей... PR-агентство velsi.info
(с) Все права на материалы сайта принадлежат их авторам и не могут быть использованы кем либо без разрешения авторов.
добавить на главную Яндекс ^
Страница сгенерирована за 0,087821 секунд
Загрузка ...

КОМПАНИИ, ИХ ПРОДУКЦИЯ И УСЛУГИ
Делиться вообще полезно.
И вот тебе простой пример:
когда-то я был всего двумя клетками,
но деление сделало из меня человека!
(цитатник рунета)
Делитесь своей информацией!
чемпионат подбор персонала рейтинг бизнес встречи Novotest контроль рабочего времени