В условиях финансовой нестабильности работодатели не всегда могут регулярно (например, с учетом роста цен на продукты и коммунальные платежи) повышать зарплату своим работникам. Люди ищут другую работу, где зарплата побольше, поэтому сторонам приходится расставаться. При этом предприятие часто проигрывает, поскольку теряет квалифицированный персонал. Но ведь помимо повышения зарплаты можно найти и другие способы заинтересовать работников в сотрудничестве.
Один из таких вариантов – установление гибкого (скользящего) режима (или графика) работы. Рассмотрим особенности его применения на предприятии. Что представляет собой гибкий график
Предприятия вправе самостоятельно устанавливать режим работы для лучшего распределения рабочего времени (ст. 13 КЗоТ). Поэтому можно выбрать гибкий режим работы как форму организации труда, при которой время начала и окончания работы, а также продолжительность рабочего дня и перерыва на обед регулируются самим работником. Такой график удобен, например, для женщин, имеющих детей, работников, обучающихся в учебных заведениях, да и для других категорий работников, которым по различным семейными обстоятельствам необходимо начинать и заканчивать работу позже (раньше), чем установлено на предприятии. Не забудьте, что при установлении гибкого графика работы должны соблюдаться законодательные гарантии, в частности: норма продолжительности рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю (ст. 50 КЗоТ), накануне праздничных и нерабочих дней (установленных ст. 73 КЗоТ) продолжительность работы сокращается на один час (ст. 53 КЗоТ), в случае предоставления выходных дней общая продолжительность еженедельного непрерывного отдыха должна быть не менее 42 часов (ст. 70 КЗоТ) и др. Отметим, что установление гибкого графика не влечет за собой изменений в оплате труда работников, не влияет на размер их доплат и премий, а также не ущемляет других трудовых прав работника.
Естественно возникают такие вопросы: как установить гибкий график и документальное оформление этого же графика. В новом номере журнала «Баланс» № 94 http://balance.ua/magazine/announcement.php можно подробно ознакомиться с этой актуальной сегодня темой.
- Где зарыто счастье генерального директора...
- Противодействие улучшениям на предприятии...
- БУДЬТЕ ПРОЩЕ Самое главное о технике продаж...
- Руководитель ОС «Новотест» принял участие в конференции «Единое экономическое пространство 2020: техническое регулирование — инструмент интеграции»...
- Деньги, люди, инновации и другие кошмары топ-менеджера...
rss
